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王老板最怕淹水，，，，，，因为他卖纸，，，，，，纸重，，，，，，不能在楼上堆货，，，，，，只好把东西都放在一楼。。。。。

天哪！还差半尺。。。。。天哪！只剩两寸了。。。。。每次下大雨，，，，，，王老板都不眠不休，，，，，，盯着门外的积水看。。。。。所幸回回有惊无险，，，，，，正要淹进门的时候，，，，，，雨就停了。。。。。

一年、两年，，，，，，都这么度过。。。。。这一天，，，，，，飓风来，，，，，，除了下雨，，，，，，还有河水泛滥，，，，，，门前一下子成了条小河，，，，，，转眼水位就漫过了门槛，，，，，，王老板连沙包都来不及堆，，，，，，店里几十万的货已经泡了汤。。。。。

王太太、店员、甚至王老板才十几岁的儿子都出动了，，，，，，试着抢救一点纸，，，，，，问题是，，，，，，纸会吸水，，，，，，从下往上，，，，，，一包渗向一包，，，，，，而且外面的水，，，，，，还不断往店里灌。。。。。

大家正不知所措，，，，，，却见王老板一个人，，，，，，冒着雨、着水出去了。。。。。"大概是去找救兵了。。。。。"王太太说。。。。。而几个钟头过去，，，，，，雨停了、水退了，，，，，，才见王老板一个人回来。。。。。这时候就算他带几10个救兵回来，，，，，，又有什么用？？？？？？？店里所有的纸都报销了，，，，，，又因为沾上泥沙，，，，，，连免费送去做回收纸浆，，，，，，纸厂都不要。。。。。

王老板收拾完残局，，，，，，就搬家了，，，，，，搬到一个老旧公寓的一楼。。。。。他依旧做纸张的批发生意，，，，，，而且一下子进了比以前多两三倍的货。。。。。

"他是没淹怕，，，，，，等着关门大吉。。。。。"有职员私下议论。。。。。果然，，，，，，又来台风，，，，，，又下大雨，，，，，，河水又泛滥，，，，，，而且比上次更严重。。。。。好多车子都泡了汤，，，，，，好多地下室都成了游泳池，，，，，，好多人不得不爬上屋顶。。。。。而只有王老板店面的这一段，，，，，，因为地势高，，，，，，居然一点都没事。。。。。王老板停在门口的新车，，，，，，也成了全市少数能够劫后余生的。。。。。王老板一下子发了，，，，，，因为几乎所有的纸行都泡了汤，，，，，，连纸厂都没能幸免，，，，，，人们急着要用纸，，，，，，印刷厂急着要补货、出版社急着要出书，，，，，，大家都抱着现款来求王老板。。。。。

"你真会找地方，，，，，，"同行问，，，，，，"平常怎么看，，，，，，都看不出你这里地势高，，，，，，你怎会知道？？？？？？？"

"简单嘛。。。。。"王老板笑笑，，，，，，"上次我店里淹水，，，，，，我眼看没救了，，，，，，干脆着水、趁雨大，，，，，，在全城绕了几圈，，，，，，看看什么地方不淹水。。。。。于是，，，，，，我找到了这里。。。。。"王老板拍拍身边堆积如山的纸，，，，，，得意地说："这叫救不了上次，，，，，，救下次，，，，，，真正的'亡羊补牢'"。。。。。

王老板之所以能够成功，，，，，，与他留意到在大雨中全城哪里不淹水这样的一个细节是紧密相连的，，，，，，这充分说明了细节有时恰恰是事物的关键所在。。。。。当然，，，，，，"成由细节，，，，，，败由细节"，，，，，，就看你能不能充分发现并重视这些细节。。。。。

同样，，，，，，对于营销来说，，，，，，一个营销方案是否能取得预期效果，，，，，，就还原创意和实现创意的过程而言，，，，，，执行过程中的细节绝对是重中之重。。。。。

某乳品企业营销副总谈起他们在某市的推广活动时说："6732顶级游戏娱乐推广非常注重实效，，，，，，不说别的，，，，，，每天在全市穿行的100辆崭新的送奶车，，，，，，醒目的品牌标志和统一的车型颜色，，，，，，本身就是流动的广告，，，，，，而且我要求，，，，，，即使没有送奶任务也要在街上开着转。。。。。多好的宣传方式，，，，，，别的厂家根本没重视这一点。。。。。"

然而，，，，，，这个城市里原来很多喝这个牌子牛奶的人，，，，，，后来却坚决不喝了，，，，，，原因正是送奶车惹的祸。。。。。原来，，，，，，这些送奶车用了一段时间后，，，，，，由于忽略了维护清洗，，，，，，车身沾满了污泥，，，，，，甚至有些车厢已经明显破损，，，，，，照样每天在大街上招摇过市。。。。。人们每天受到这种不良的视觉刺激，，，，，，喝这种奶再没有味美的感觉。。。。。

创造这种推广方式的厂家没想到，，，，，，成也送奶车，，，，，，败也送奶车。。。。。对送奶车卫生这一细节问题的忽视，，，，，，导致了原本创意极佳的推广方式的失败。。。。。

同样的问题越来越多地出现在各企业的各个营销环节中。。。。。很多企业在营销出现问题的时候，，，，，，一遍遍思考营销战略、推广策略哪儿出了毛病！。。。，，，，，但忽视了对执行细节的认真审核和严格监督。。。。。

这也回答了，，，，，，为什么有的企业能够历尽风雨而长盛不衰，，，，，，而有的企业却只能红火一时便轰然倒下，，，，，，原因就在于对细节的态度和处理存在着根本的不同。。。。。从企业管理的角度来看，，，，，，细节是管理是否到位的标志。。。。。管理不到位的企业很难成为成功的企业，，，，，，更难以根基牢固。。。。。当前，，，，，，忽视细节，，，，，，管理不到位是不少企业的通病。。。。。如何在激烈的市场竞争立于不败之地，，，，，，是每个企业面临的重大课题。。。。。今后的竞争将是细节的竞争。。。。。企业只有注意细节，，，，，，在每一个细节上下足工夫，，，，，，才能全面提高市场竞争力，，，，，，保证企业基业长青，，，，，，在企业基本战略抉择成形以后，，，，，，决定企业成败的就是"细节管理"。。。。。

在高科技日新月异，，，，，，经济全球化飞速发展的形势下，，，，，，细节成为产品质量和服务水平的有力表现形式。。。。。企业只有细致入微地审视自己的产品或服务，，，，，，注意细节、精益求精才能让产品或服务日臻完美，，，，，，在竞争中取胜。。。。。同样，，，，，，如何处理好细节，，，，，，从企业领导方面看，，，，，，是领导能力与水平的艺术体现；；；；；；；从企业作风上看，，，，，，是企业认真负责精神的体现；；；；；；；从企业发展上看，，，，，，是企业实现目标的途径。。。。。